A propos…
Mon parcours vers le coaching est le fruit d’un riche voyage professionnel et personnel.
Un parcours qui commence dans le concret, pas dans la théorie
Avant d’accompagner des organisations, j’en ai fait tourner. 37 ans de carrière, dont plus de 25 ans à piloter des projets, des équipes et des transformations dans des secteurs très différents : industrie automobile, banque et finance, secteur public, énergie, transport, protection sociale.
J’ai commencé comme analyste-développeur, puis chef de projet. Deux ans en qualité logicielle ensuite, avant de basculer vers l’agilité au tout début, quand ce mot ne voulait encore dire grand-chose en France. Expert agiliste auprès de directions de projet, puis coach agile. De là, le pas vers le coaching s’est fait assez naturellement : coach personnel, coach d’équipe, et aujourd’hui coach d’organisation.
Certifié coach professionnel et coach d’équipe auprès de l’Institut Français de Coaching (IFG), formé par Luce JANIN DEVILLARS, Bruno ERBA et Arielle METTLER, je suis aujourd’hui salarié d’ANEO, cabinet de conseil en transformation agile, où j’interviens comme coach de transformation et d’équipes auprès de grandes organisations.
Ce que je fais concrètement
J’accompagne managers, directeurs et organisations confrontés à une coopération difficile, des décisions qui n’avancent plus, des tensions, de la fatigue, une perte de sens ou des résultats qui se dégradent. Mon terrain d’intervention se structure autour de quatre piliers :
Transformation des organisations : quand l’organisation n’arrive plus à absorber le changement.
Leadership & complexité : quand les décisions se bloquent en contexte incertain.
Dynamique d’équipe & Agilité : quand la coopération et le delivery opérationnel se grippent.
Convergence IA & Humain : quand l’arrivée de l’IA questionne l’organisation plus que la technologie.
Une méthode, pas une recette
Je travaille en quatre temps : observer, clarifier, expérimenter, ancrer. Pragmatique, je ne débarque pas avec un plan tout fait. Je regarde d’abord ce qui se passe chez vous, on décide ensemble, on teste, on garde ce qui marche.
Bienveillant et exigeant à la fois : je ne suis pas là pour vous rassurer à tort, mais pour vous aider à voir clair et à avancer.
Philippe CIEUTAT
coach d'organisation d'entreprise
Ma mission : aider les équipes et les organisations à sortir des blocages qui les empêchent d’avancer. Je crois que chaque équipe a les ressources pour progresser, à condition qu’on l’aide à voir clair sur ce qui bloque vraiment — et qu’elle voie qu’elle fait elle-même partie du système qu’elle critique. Une équipe, une organisation bien accompagnée va plus loin, plus vite. C’est ce que je constate à chaque mission.